架构设计与落地负责人 · 2022.07 – 至今
金正大 EIP
企业信息化底座与集成治理要解决的问题
集成方式分散，主数据多头维护，账号体系不统一，内外网场景下对接成本高。
我的角色
架构设计与落地负责人。在 NC/ERP、泛微 OA、CRM、SFA、BI、TMS 已经分散上线的前提下，统筹 MDM、统一身份和集成方式，给业务系统提供可复用的底座。
Approach
做法
- 牵头员工、组织等主数据域，明确权威来源、维护职责和分发规则，向 Keycloak、OA、CRM 等下游分发。
- 以工号为统一键，打通 MDM 与 Keycloak 的创建、更新和离职禁用。
- 落地 Keycloak SSO，完成业务系统统一身份登录和 OA 单点登录。
- 前期建设 Django 接口中转平台，统一鉴权、转发、日志和基础编排；后期演进到 ESB，非 REST 和复杂中转走 ESB，规范 REST 保持直连。
- 推进统一入口与待办收敛，按「主数据与身份 → 集成收口 → 门户协同」推进。
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